Redynamiser le collectif dans la fonction publique : un impératif post-Covid
La crise du Covid-19 a profondément impacté les méthodes de travail dans la fonction publique, entraînant un affaiblissement des collectifs de travail. La nécessité de redynamiser le collectif est plus présente que jamais, dans un contexte où le télétravail et l’individualisation des parcours professionnels sont devenus la norme.
Reconstruire les liens : une démarche essentielle
La première étape pour redonner vie au collectif est d’informer et d’associer les agents. Cela passe par la création d’espaces d’échanges, où les valeurs et les objectifs communs sont partagés et discutés. La mise en place de groupes de travail transversaux, l’organisation de moments de convivialité, et la communication régulière sur les activités de la collectivité sont autant de leviers pour réengager les agents dans une dynamique collective.
Les approches innovantes pour stimuler le travail d’équipe
Pour surmonter les défis posés par la distance et les aspirations individuelles, des stratégies managériales ludiques et participatives se révèlent efficaces. L’usage du jeu, de défis collectifs, ou encore de pratiques de codéveloppement permet de créer un sentiment d’appartenance et de stimuler l’engagement des agents. Ces méthodes favorisent également l’équité et la compréhension mutuelle, des piliers essentiels pour un travail d’équipe efficace.
La convivialité au service de la cohésion
Les moments de convivialité, tels que les ateliers de partage de compétences, les déjeuners “trans-hiérarchiques”, ou encore les activités de bien-être, jouent un rôle crucial dans la reconstruction du sentiment de collectif. Ils offrent des occasions informelles d’échanges, renforçant les liens interpersonnels et la compréhension mutuelle entre les agents. De telles initiatives contribuent à bâtir une culture organisationnelle où collaboration et soutien mutuel sont valorisés.
Des opérations coup de poing pour revitaliser l’esprit d’équipe
Des initiatives audacieuses, comme les “défis des cent jours”, peuvent servir d’électrochoc positif pour remobiliser les équipes. En alternant entre informations pratiques et défis collaboratifs, ces opérations coup de poing visent à repositionner les objectifs collectifs au cœur du quotidien des agents, en rappelant l’importance de la coopération et du partage des savoirs.
Conclusion :
La période post-Covid a mis en évidence l’importance cruciale de redynamiser le collectif dans la fonction publique. Par une approche individualisée mais orientée vers le collectif, l’incorporation de stratégies managériales innovantes, et la valorisation de la convivialité au travail, il est possible de reconstruire les fondations d’une collaboration efficace et enrichissante.
La FA-FPT CD62 encourage les directions et les agents à adopter ces pratiques, afin de favoriser un environnement de travail où chacun se sent engagé, soutenu et partie prenante d’un projet commun.
Ensemble, redonnons force et vigueur au collectif, pour un service public dynamique et résilient.
