Le rôle des supérieurs hiérarchiques dans la fonction publique ne se limite pas à la gestion des équipes. Ils doivent aussi veiller à adopter un comportement qui respecte les limites de l’exercice normal de leur pouvoir. Une récente décision de la cour administrative d’appel de Marseille met en lumière l’importance de cette responsabilité.
Un jugement révélateur : le cas d’une fonctionnaire sanctionnée
La cour administrative d’appel de Marseille a récemment confirmé le rejet d’un recours déposé par une fonctionnaire contre sa collectivité. Cette dernière demandait une indemnisation de 63 600 euros, estimant avoir subi des préjudices suite à une exclusion temporaire de deux ans.
L’origine du litige réside dans son attitude managériale, jugée inappropriée. Il lui a été reproché de dépasser les limites de l’exercice normal du pouvoir hiérarchique, avec des comportements excessifs.
Les conséquences d’un management excessif
Ce cas illustre les risques encourus par les managers dans la fonction publique :
- Sanctions disciplinaires : Une attitude jugée abusive peut entraîner des mesures lourdes.
- Climat de travail dégradé : Un management inapproprié nuit à la cohésion des équipes et à l’efficacité du service public.
- Atteinte à la réputation professionnelle : Les comportements abusifs peuvent ternir la carrière des responsables concernés.
Les attentes envers les supérieurs hiérarchiques
Un manager dans la fonction publique territoriale doit incarner des valeurs fondamentales :
- Respect des agents : Adopter une posture bienveillante et juste.
- Dialogue constructif : Encourager une communication ouverte et apaisée.
- Exemplarité : Montrer l’exemple par des pratiques éthiques et responsables.
Les outils pour un management sain
Pour éviter les dérives, il est essentiel de :
- Suivre des formations régulières en gestion des ressources humaines et en leadership.
- Établir des règles claires au sein des équipes, fondées sur le respect mutuel.
- Encourager la médiation en cas de conflit, avant que la situation ne s’aggrave.
Conclusion et appel à l’action
Le cas jugé à Marseille rappelle à quel point le management dans la fonction publique doit être exercé avec prudence et respect.
Les agents territoriaux, comme leurs supérieurs, méritent un cadre de travail serein et constructif.
Si vous êtes confronté(e) à des difficultés managériales ou souhaitez des conseils, n’hésitez pas à contacter la FA-FPT CD62, votre syndicat au service des agents du Pas-de-Calais.
